4 月 23 日至 26 日，由中國特種設(shè)備安全與節(jié)能促進(jìn)會聯(lián)合中國兵器工業(yè)工程質(zhì)量監(jiān)督總站、華錦阿美石油化工有限公司共同主辦的第四期無損檢測項目管理經(jīng)驗交流會，在遼寧盤錦圓滿落下帷幕。此次會議吸引了來自全國 50 余家無損檢測企業(yè)的 70 余位項目管理專家與技術(shù)骨干匯聚一堂，圍繞 “質(zhì)量、安全、環(huán)保、進(jìn)度、經(jīng)營、履約” 六大核心議題，展開了深入且富有成效的探討，為無損檢測行業(yè)發(fā)展勾勒新方向。
會議期間，中國兵器工業(yè)工程質(zhì)量監(jiān)督總站的技術(shù)專家林師一率先登臺，分享了 “數(shù)十年項目管理精髓”，以豐富的實踐經(jīng)驗與深厚的專業(yè)知識，為參會者帶來寶貴見解。隨后，與會專家采用 “小組研討 + 互動實踐” 的創(chuàng)新模式，針對智檢轉(zhuǎn)型、綠色檢測技術(shù)應(yīng)用、項目管理標(biāo)準(zhǔn)化流程、成本優(yōu)化策略等行業(yè)共性問題與熱點話題各抒己見。在思維的碰撞與交流中，諸多創(chuàng)新理念與解決方案應(yīng)運而生，為企業(yè)在實際項目管理中遇到的難題提供了新思路。
津利科技的朱琪在會上作了《至精文化引領(lǐng)優(yōu)質(zhì)履約》的精彩報告，從文化引領(lǐng)項目管理、提升項目實施能力、提升項目盈利能力、提升項目管理質(zhì)效等四個維度，詳細(xì)闡述了項目管理 “十化”、“334” 工程、“三全” 管理等先進(jìn)管理理念，并介紹了全面預(yù)算管理、全成本管理、全面績效考核以及專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化和精細(xì)化管理等方面的具體內(nèi)容與要求，全方位展示了津利科技在檢測項目管理方面的亮點成果，贏得了與會者的廣泛關(guān)注與認(rèn)可。
通過此次會議，參會人員不僅拓寬了管理視野，汲取了行業(yè)內(nèi)的先進(jìn)經(jīng)驗，還進(jìn)一步提升了各自企業(yè)的品牌知名度。展望未來，無損檢測行業(yè)將以此次會議為契機，持續(xù)推動技術(shù)創(chuàng)新，加速向標(biāo)準(zhǔn)化、智能化、綠色化方向邁進(jìn)，為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力。
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